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“小机构”撬动“大服务”浦口开发区全员竞聘招商组长

发布时间:20-01-14

图为开发区招商组长竞聘会现场。融媒体记者 鲁舒婷&▲nbsp;摄⊕

南报网讯(々融媒体记者☼ 鲁舒婷 通讯员 孙焱平)“各位评委好☆,我是窦高涵,毕业于南京工业大〨学,我将从以下几个方面进行阐述......”&lⅣdquo;大家好,我是何宏业,来自街道园区办,应聘的◎岗位是招商组组长......”1月13日,浦▌口开发区的竞聘会现场,8名来自园▕区的工作人员“∈同Й台打擂”。他们中,有的毕业于医学院、有的毕业于机◥械专业、有的从事财务工作,有的从事文字撰写,他们应≦聘的是浦口开发区招商中心招商组组长一职。 

&ldquo─━;ω只要满足学历本科以上等基本条件外,开发区任何员工都可以凭借能力应聘招商中心各小组组长,如成功上岗将享受中层副职待遇,从真正意义上打破了对身份、年龄、资历等限制。”&Кnbsp;竞聘会的相关负责人表示,此次竞聘会就是为招商中心“招兵买马”,推动⿵招商引资工作取得新成绩、新突破。在历经半个多月的报名、筛选后,共有8人竞聘组长,最终挑选3▔—5人,另有○13人应聘组员,组长与组员之☎间实行双选制,达成匹配后形成新的招商小组,“双选制避免了日后工作中出现组长组员¤配合不当等问题,组长选择组员,组员不愿意也可调剂,如果不服从调剂则回到原部门、岗位工作。”

事实上,这样的竞聘在浦口开发区已经不是第一次了。作为全区经济发展的主战场,早在2〆019年&初,园区便主动破题破冰,进行招商体制机制改革,率先打Ψ破部门设置界限,整合原有五个招商部门,组建招商中心,下设招商※综合组及9个招商小组,以小而精、精而优的招商小组替代·。过去&ld۞۞quo♧;大锅饭”式的招商组团。 

“大锅饭平均主义,缺少狼性和野性,干多干少一个样、干好干坏一个样。”浦口开发区管委会副主任许烨一针见血地指出症结所在,在园区负责招商工作多年,他深知开发区本该是“野战军”,而不是ю“官老爷”,不需▪要论资排辈、论功∠行赏,“◆我们需要通过制度改革激发内在活力,全员招商,能者居之∫。” 

全员竞聘、全员招商只是浦口开发区管理体制机制改革的其中一环。₪큐目前,园区已全面启动以&ldquo☠;小机构、大服务&۩rdquo;为目标的体制机制改革,着力δ构建协调、精简、高效的管℡理体制,从部门设置、人员配置、资◇本运行♯♮、项目管理等各方面进行创新改革。“我们力求以‘应对&ldq♨uo;招商突破年”迈出的重要一步——小机构’撬动‘大服务’,扎实推动‘招商突⊿破年&rsq◆uo;&ls】quo;企业服务年’工作要求,让开发区成为浦口招商引资的‘╱╲主阵地’、经济增长的&lsquoΨ;核心◥区&rsquoⅥ;。&Ёrdquo;许烨说。

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