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“小机构”撬动“大服务”浦口开发区全员竞聘招商组长

发布时间:20-01-14

图为开发区∑招商组长竞聘会现场。融媒体记者 ы鲁μ舒婷 摄

南报网讯(融媒体记者&nбbsp;鲁舒婷 通讯员 孙焱平)“各位评委好,我是窦高涵,毕业于南京工业大学,我将▼从以下几个方面进行阐述......”&ldquo⿱҉;大家好,我是何宏业,来自街道ↁ园区办,应聘的岗位是招商组组长......”1月13日,浦口开发区的竞聘会现场,8名来自园区的工作人и员“同台打擂”。ↀ他们中,有的毕业于医学院、有的毕业于机械专业、有的从事财务工作,有的从事文字撰写,他们应聘的是浦口开发区招商中心招商组组长一职。 

“只要满足学历本科以上』等基本条件外,开▨发区任何员工都可以凭借能Л力应聘招商中心各小组组长◇,如︼︽︾成功上岗将享受中层副职待遇,从真正意义上打破了对身份、年龄、资历等限制。” 竞聘会的相关负责人表示,此次竞聘会就是为招商中心&ldqu▫o;招兵买马”,推动招商引资工作取得♡新成绩、新突破。在历▪经半个多月的报名、筛选后,共有8人竞聘组长,最终挑选3—5人,另╩有13人应聘组员,组长与组员之间实行双选制,达成匹配后形成新的招商小组,“双选制◣避免了日后工↔作中出现组长组员配合不当等问题,组长选择组员,组员不愿意也可调剂,如果不服从调剂则回到原部门、岗位工作。”

事实@上,这样的竞聘在℡浦口开发区已经不是第一次了。作为全区经济发展的主战场,早在2019年初,园区便主动破题破∏冰,进行招商体制机制改革,率先打破部门设置界限,整合原有五个招商部门,组建招商中心,☆下设招商综合组及9个招商小组,以小而精、精而优的∞招商小组替代过去“大锅饭”式的招商组团。 

“大锅饭平均主义,缺少狼性和野性█,干多干少一个样、干好干坏一个样。&rdq┆┇uo;浦≈口开发区管☆委会副主任许烨≧一〒针见血地指出症结所在,‰在园区负责招商工作多年,他深知开发区本该是“野战军&♂rd∨quo;,而不是“官老爷”,不需要论资排辈、论功行赏,“我们需要通‖|过制度改革激发内在活力,全员招商,能者居之。&rd╫quo;&nb○sp;

全员竞聘、全┈┉员招商只是浦口开发区管理体制机制改革的其中一环。目前,园区已全面启动以“小机构、大服务δ”为目标☆的体制机制改革,着力构建协调、精简、高效的管理体制,从部门设置、人员配置、资本运行、项目管理等各方面进行创新改革。“ц我们力求以&lsqu┍o;应对“招商突破年”迈出的重要一步&md▬ash;—小机构’撬动‘大服务’,扎实推动‘招商突破年&rsqu✿。✿o;‘企◥业服务年’工作要求,让开发区成为浦口招$商引资的‘主阵地’、经济增长Я的‘核心区’。&rdqu↑╨o;许烨说。

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